Sobre o autor: Sal Música
Sal Music é especialista em comunicação com mais de 24 anos de experiência. Atualmente, Sal é Chefe do Departamento de Disseminação e Comunicação do Consórcio Internacional de Associações de Funcionários de Pesquisa (International Consortium of Research Staff Associations).ICoRSA).
Conferência Final OPUSA conferência realizada em julho de 2025 no Instituto Internacional de Planejamento Educacional da UNESCO marcou um marco significativo em Reformulando o futuro da avaliação da pesquisa em toda a Europa e além.
A jornada do OPUS começou com uma pergunta simples: Como podemos incentivar e recompensar a ciência aberta? Ainda a Consórcio OPUS Reconheceu-se rapidamente que as atividades de ciência aberta não podem ser separadas de outros esforços de pesquisa. Os pesquisadores nunca se dedicam exclusivamente à ciência aberta, nem devem ser avaliados apenas por essas atividades.
No cerne da contribuição da Ciência Aberta e Universal (OPUS) está oQuadro de Avaliação do Investigador (RAF)– uma ferramenta concebida para reconhecer e recompensar todo o espectro de contribuições acadêmicas.
O Estrutura OPUS Identifica quatro domínios-chave de atividade:
A Estrutura também inclui um conjunto específico de indicadores para incentivar e recompensar a ciência aberta, compilados em uma Matriz de Avaliação de Carreira em Ciência Aberta (OSCAM2) dedicada.
Além disso, o que distingue o Framework OPUS é a sua flexibilidade e design adaptável. Aplicável a diversos países, disciplinas e tipos de organização, ele fornece indicadores flexíveis, em vez de métricas rígidas. As organizações podem selecionar, refinar, combinar ou subdividir indicadores conforme necessário.
Por exemplo, o indicador “publicações” na seção de valorização da estrutura pode incluir tanto mídia impressa quanto mídias sociais, e “aparições” podem ser físicas ou digitais, variando de palestras e conferências a workshops e gravações. Isso permite que as instituições escolham e refinem indicadores com base em seus contextos específicos e os implementem de forma quantitativa ou qualitativa.
Além disso, a estrutura reconhece que os pesquisadores podem estar em diferentes estágios de suas carreiras e se envolver em diferentes tipos de atividades de pesquisa. Os indicadores são, portanto, separados em processos, produtos e resultados para capturar o fato de que os pesquisadores podem estar realizando uma atividade (processo), produzindo um resultado tangível (produto) ou alcançando resultados de curto a médio prazo.
Finalmente, o Quadro de Referência vai além de indicadores puramente baseados em resultados, como número de publicações, fator de impacto de periódicos e índice h, para abranger a natureza multifacetada do trabalho acadêmico.
Mas a teoria significa pouco sem implementação, e a Programa piloto OPUS A estrutura forneceu evidências convincentes de que a mudança institucional é possível. Em cinco organizações participantes – três que realizam pesquisas e duas que financiam pesquisas – a estrutura foi usada para revisar os critérios de promoção, integrar indicadores de ciência aberta aos processos de avaliação e treinar avaliadores em avaliação responsável. Esses projetos-piloto demonstraram que, com o comprometimento da liderança e o apoio personalizado, é possível ir além das métricas baseadas em publicações e adotar práticas de avaliação mais holísticas e abertas.
No entanto, a resistência cultural por parte de pesquisadores, partes interessadas e formuladores de políticas mostrou-se significativa, particularmente quando as atividades de ciência aberta eram percebidas como burocracia adicional desconectada do trabalho diário. Os programas bem-sucedidos abordaram essa questão demonstrando claramente as vantagens, fornecendo apoio tangível, reconhecendo as contribuições e integrando as atividades relacionadas às estruturas de progressão na carreira. De fato, o outro desafio identificado, a retenção de pesquisadores em início de carreira devido à instabilidade contratual, Destacou-se a necessidade de percursos de carreira mais estáveis, juntamente com uma reforma na avaliação.
O projeto OPUS estabeleceu mais do que estruturas e diretrizes; criou uma comunidade de prática comprometida com a reforma da avaliação da pesquisa. O caminho a seguir exige colaboração em múltiplos níveis: a liderança institucional deve fornecer recursos e reconhecimento; as agências nacionais devem alinhar suas políticas aos princípios da ciência aberta; e as estruturas devem apoiar, em vez de sobrecarregar, os pesquisadores que já estão sobrecarregados. No entanto, o OPUS demonstra que mesmo pequenos passos podem gerar mudanças significativas.
As culturas acadêmicas mudam lentamente, mas com planos de ação claros, comunidades engajadas e apoio contínuo, a evolução rumo a uma avaliação de pesquisa transparente, responsável e verdadeiramente aberta está bem encaminhada. As estruturas estão prontas; agora vem o trabalho vital de incorporá-las ao tecido da cultura de pesquisa!
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Imagem por CHUTTERSNAP on Unsplash
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